Estratégia · Escala · Impacto

Renan
Oliveira.

VP de Inteligência Artificial & Dados

Ex-Chief AI Officer do PicPay. Lidero a construção de organizações, plataformas e produtos de IA com foco em resultados de negócio.

17+anos em tecnologia e IA
200+profissionais em estruturas lideradas
CAIOexperiência C-level no PicPay
2026IPO do PicPay na Nasdaq
01 / Executive impact

Da estratégia
ao resultado.

Mais do que implementar modelos: criar as condições para que a IA gere valor de forma sustentável, segura e escalável.

Flutter Brazil · VP of AI & Data · 2026—

Escalar a adoção de IA. Reduzir o custo total.

Liderança da estratégia de IA e Dados, ampliando o uso de IA em engenharia e áreas de negócio. Construção de uma plataforma corporativa compartilhada, com governança e acesso a múltiplos modelos e provedores. A expansão da utilização veio acompanhada de redução expressiva do custo unitário e dos gastos totais com IA.
AI StrategyEnterprise PlatformsTechnology Economics
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Estratégia corporativa de IA e Dados

Como VP de Inteligência Artificial e Dados, conecto prioridades de negócio, engenharia, produtos, analytics e plataformas de dados, com atenção a governança, investimentos e retorno sobre investimento.

A estratégia inclui ampliar a utilização de IA por equipes de engenharia e outras áreas, removendo barreiras de acesso e padronizando capacidades compartilhadas.

Uma plataforma de IA para diferentes necessidades

A evolução de uma plataforma corporativa compartilhada facilita o acesso a diferentes modelos e provedores, com práticas de segurança, governança e observabilidade.

A arquitetura permite explorar seleção de modelos, roteamento eficiente, otimização de contexto e outras formas de reduzir o custo de operação sem tratar toda demanda como se precisasse da solução mais cara.

Maior adoção, menor gasto total

As iniciativas de plataforma e otimização acompanharam uma expansão significativa do uso de IA, com redução dos custos unitários e dos gastos totais, mesmo com maior consumo.

No mesmo período, observamos avanços relevantes no ritmo de entregas de engenharia. São indicadores concomitantes; não atribuo toda a evolução de produtividade exclusivamente à adoção de IA.

Colaboração e impacto organizacional

O trabalho conecta times de tecnologia, dados, produto e negócio e inclui diálogo com outras operações do Flutter Group, explorando oportunidades de reuso, compartilhamento de capacidades e aceleração de iniciativas.

↗
Maior adoçãoEngenharia e funções de negócio
⌘
Uma plataforma corporativaAcesso, governança e eficiência
↘
Menor gasto totalMesmo com aumento da utilização
PicPay · Chief AI Officer · 2024—2026

IA como capacidade estratégica de negócio.

Liderança de IA e GenAI na evolução de experiências conversacionais, personalização e adoção corporativa. Participação direta na elaboração de materiais de IA destinados a bancos coordenadores, investidores e documentação do IPO de 2026 na Nasdaq.
+34%conversão da home associada à personalização
+45 ppmelhoria do NPSa em 6 meses
Entrevista sobre os resultados ↗
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Liderança executiva e construção de capacidades

No PicPay, minha atuação culminou na posição de Chief AI Officer (CAIO), com responsabilidade pela estratégia de IA e IA Generativa. Ao longo de cinco anos e meio, atuei em personalização, Machine Learning, produtos conversacionais e adoção corporativa de IA.

O foco foi transformar IA em uma capacidade aplicada à experiência do cliente, aos produtos e à operação — conectando engenharia, dados, produto e prioridades de negócio.

Resultados em produtos e experiência do cliente

Entre as iniciativas que liderei durante minha trajetória no PicPay estiveram a evolução da personalização do aplicativo, associada a um aumento de 34% na conversão da home, e a expansão de soluções conversacionais associadas a uma melhoria de 45 pontos no NPSa em seis meses.

O Assistente PicPay evoluiu em jornadas no aplicativo e no WhatsApp, incluindo experiências relacionadas a Pix e pagamentos. As métricas representam iniciativas e períodos distintos dentro da trajetória na companhia.

Contribuição para a preparação do IPO

Participei diretamente da preparação de materiais de estratégia, investimentos, capacidades e resultados de IA destinados aos bancos coordenadores, investidores e à documentação da oferta pública inicial do PicPay na Nasdaq em 2026.

Minha atuação foi na frente de Inteligência Artificial e na tradução da estratégia tecnológica em informações relevantes para o processo de abertura de capital — não na liderança da transação financeira.

Ecossistema e interlocução estratégica

Mantive relacionamentos estratégicos próximos com AWS, Databricks, Meta, OpenAI e Microsoft, conectando possibilidades tecnológicas e inovação às prioridades do PicPay. Essa interlocução complementou a construção de produtos, plataformas e capacidades internas de IA.

Executive leadership · 2008—2026

Construir times e conectar ecossistemas.

Experiência em organizações multidisciplinares com mais de 200 profissionais, liderança de gestores e integração entre Produto, Engenharia, Dados e IA. Relacionamento estratégico com AWS, Databricks, Meta, OpenAI e Microsoft ao longo da trajetória executiva.
200+profissionais em estruturas sob liderança
Globalrelacionamentos estratégicos de tecnologia
Conheça meu perfil executivo ↗
02 / Sobre

De tecnologia a
liderança executiva.

Uma visão da minha trajetória, das organizações que liderei e do que considero importante na construção de IA em escala.

RENAN MOREIRA DE OLIVEIRA · EXECUTIVE PROFILE

Sou um executivo de Inteligência Artificial, Dados e Tecnologia com mais de 17 anos de experiência conectando engenharia, produto e estratégia de negócios.

Atualmente, sou VP de Inteligência Artificial e Dados na Flutter Brazil, liderando a evolução das capacidades de IA e Dados, a adoção de plataformas compartilhadas e iniciativas de eficiência tecnológica.

Anteriormente, fui Chief AI Officer (CAIO) do PicPay, onde liderei a estratégia corporativa de IA e GenAI, produtos conversacionais e adoção interna. Também contribuí diretamente com materiais de IA para bancos coordenadores, investidores e a documentação do IPO na Nasdaq, em 2026.

Minha atuação combina construção de organizações, decisões de investimento e desenvolvimento de produtos que geram resultados mensuráveis para clientes e empresas.

01 / EXPERIÊNCIA

Onde construí minha trajetória

Quatro capítulos conectando tecnologia, escala e negócios.

2008—2019

Globo.com

Mais de uma década em engenharia e dados. Participação na criação da plataforma de Big Data, em recomendação e experimentação para produtos digitais de grande escala.

2019—2020

iFood

Liderança de IA para descoberta de produtos, personalização, recomendações e busca, combinando equipes técnicas e estratégia de produto.

2020—2026

PicPay

Evolução de liderança de personalização e ML até Chief AI Officer. IA aplicada a produtos, operações e preparação de materiais estratégicos para o IPO.

2026—

Flutter Brazil

VP de IA & Dados. Estratégia, plataformas corporativas, adoção de IA, governança e eficiência econômica em escala.

02 / FORMAÇÃO & PESQUISA

Fundamentos que evoluem.

Graduação em Sistemas de Informação e MBA em Marketing (Estácio); programa Disruptive Strategy (Harvard Business School Online); extensão em Gestão de TI (FGV).

Autor de publicações científicas sobre sistemas de recomendação e experimentação, conectando pesquisa e aplicação em produtos reais.

03 / COMUNIDADE & ECOSSISTEMA

Conhecimento que circula.

Cofundador do Data Bootcamp, iniciativa de formação de profissionais de dados no Brasil, e palestrante em eventos nacionais e internacionais de tecnologia.

Relacionamento estratégico ao longo da carreira com AWS, Databricks, Meta, OpenAI e Microsoft, conectando parceiros às prioridades do negócio.

O ponto em comum: criar capacidade duradoura e impacto real.Ver perfil profissional completo
03 / Selected evidence

Trabalho que
ganhou o mundo.

Uma seleção de entrevistas e cases públicos que ajudam a documentar decisões, soluções e resultados.

Também em eventos e comunidades de tecnologia

Web Summit Rio · AI&Data Leaders · Meta WhatsApp Sessions · IACX · Microsoft Build (convidado) · Top AI Executive 2025

RESEARCH · SPEAKING · COMMUNITY
04 / Perspectives

“Não importa quantos agentes você tem, mas o impacto que eles geram.”

01 /

IA como capacidade corporativa

Escalar IA exige plataforma, governança, desenvolvimento de pessoas e alinhamento com prioridades do negócio — não apenas modelos.
02 /

Experiências centradas em pessoas

O futuro da interface é mais natural, contextual e capaz de agir. Menos atrito entre intenção e resultado.
03 /

A economia importa

Inovação sustentável combina qualidade, escala e custo. Adoção só é vitória quando gera valor real.
05 / Connect

Vamos conversar?

Conversas sobre liderança em IA, estratégia de Dados, produtos e oportunidades de colaboração. Também participo de conferências e iniciativas de conhecimento.